Doradztwo Biznesowe i
Optymalizacja Sprzedaży
O NAS
Kim jesteśmy? Eksperci od sprzedaży i rozwoju biznesu

P&L NexGen to firma doradcza specjalizująca się w optymalizacji sprzedaży i procesów biznesowych. Nasz zespół posiada ponad 25-letnie doświadczenie zdobyte w największych międzynarodowych koncernach FMCG.
Łączymy wiedzę z zakresu zarządzania sprzedażą z praktycznym podejściem do rozwiązywania problemów biznesowych. Pracowaliśmy z zespołami liczącymi ponad 150. Posiadamy doświadczenie w zarządzaniu wielomilionowymi budżetami.
Naszym celem jest dostarczenie sprawdzonych rozwiązań, które realnie przekładają się na wzrost przychodów i rentowności Twojej firmy.
- Analiza rentowności firmy.
- Optymalizacja procesów w organizacji: sprzedaż, marketing, operacje
- Tworzenie działów sprzedaży od podstaw
- Analiza i optymalizacja istniejących działów sprzedaży
- Budowa i rozwój dystrybucji w Polsce w oparciu o wszystkie kanały sprzedaży
- Analiza portfolio produktowego Firmy – ocena potencjału kategorii
- Wsparcie i doradztwo dla kadry zarządzającej klienta.
Doświadczenie / Profesjonalizm / Fachowość / Wiedza
Doświadczenie / Profesjonalizm / Fachowość / Wiedza
NASZE USŁGI
Co oferujemy?
Analiza rentowności firmy
Przeprowadzamy kompleksowy audyt finansowy i operacyjny Twojej firmy. Identyfikujemy obszary generujące straty oraz wskazujemy możliwości zwiększenia marży. Otrzymujesz konkretne rekomendacje poparte danymi i analizą P&L.
Optymalizacja procesów sprzedażowych i operacyjnych
Usprawniamy przepływ pracy między działami sprzedaży, marketingu i operacji. Eliminujemy wąskie gardła, redukujemy koszty i skracamy czas realizacji zamówień. Wdrażamy sprawdzone metodologie z międzynarodowych korporacji.
Budowa i rozwój działu sprzedaży
Tworzymy działy sprzedaży od podstaw lub reorganizujemy istniejące struktury. Opracowujemy systemy motywacyjne, definiujemy KPI i wdrażamy narzędzia do zarządzania zespołem handlowym. Szkolimy kadrę menedżerską.
Strategia dystrybucji w Polsce
Projektujemy i wdrażamy strategie dystrybucji obejmujące kanał tradycyjny, nowoczesny (sieci handlowe) oraz e-commerce. Pomagamy w negocjacjach z kluczowymi klientami i budowie trwałych relacji handlowych.
Analiza portfolio produktowego
Oceniamy potencjał rynkowy Twoich produktów i kategorii. Wskazujemy, które produkty rozwijać, a które wycofać. Pomagamy w pozycjonowaniu cenowym i strategii wprowadzania nowych produktów na rynek.
Doradztwo strategiczne dla zarządów
Wspieramy kadrę zarządzającą w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych. Oferujemy mentoring, coaching oraz udział w spotkaniach strategicznych. Pomagamy w analizie zagrożeń i szans rynkowych.