Paweł Lazar

Doradztwo Biznesowe i
Optymalizacja Sprzedaży

O NAS

Kim jesteśmy? Eksperci od sprzedaży i rozwoju biznesu

Ludzie w pracy

P&L NexGen to firma doradcza specjalizująca się w optymalizacji sprzedaży i procesów biznesowych. Nasz zespół posiada ponad 25-letnie doświadczenie zdobyte w największych międzynarodowych koncernach FMCG.

Łączymy wiedzę z zakresu zarządzania sprzedażą z praktycznym podejściem do rozwiązywania problemów biznesowych. Pracowaliśmy z zespołami liczącymi ponad 150. Posiadamy doświadczenie w zarządzaniu wielomilionowymi budżetami.

Naszym celem jest dostarczenie sprawdzonych rozwiązań, które realnie przekładają się na wzrost przychodów i rentowności Twojej firmy.

  • Analiza rentowności firmy.
  • Optymalizacja procesów w organizacji: sprzedaż, marketing, operacje
  • Tworzenie działów sprzedaży od podstaw
  • Analiza i optymalizacja istniejących działów sprzedaży
  • Budowa i rozwój dystrybucji w Polsce w oparciu o wszystkie kanały sprzedaży
  • Analiza portfolio produktowego Firmy – ocena potencjału kategorii
  • Wsparcie i doradztwo dla kadry zarządzającej klienta.

Doświadczenie / Profesjonalizm / Fachowość / Wiedza

Doświadczenie / Profesjonalizm / Fachowość / Wiedza

NASZE USŁGI

Co oferujemy?

01

Analiza rentowności firmy

Przeprowadzamy kompleksowy audyt finansowy i operacyjny Twojej firmy. Identyfikujemy obszary generujące straty oraz wskazujemy możliwości zwiększenia marży. Otrzymujesz konkretne rekomendacje poparte danymi i analizą P&L.

02

Optymalizacja procesów sprzedażowych i operacyjnych

Usprawniamy przepływ pracy między działami sprzedaży, marketingu i operacji. Eliminujemy wąskie gardła, redukujemy koszty i skracamy czas realizacji zamówień. Wdrażamy sprawdzone metodologie z międzynarodowych korporacji.

03

Budowa i rozwój działu sprzedaży

Tworzymy działy sprzedaży od podstaw lub reorganizujemy istniejące struktury. Opracowujemy systemy motywacyjne, definiujemy KPI i wdrażamy narzędzia do zarządzania zespołem handlowym. Szkolimy kadrę menedżerską.

04

Strategia dystrybucji w Polsce

Projektujemy i wdrażamy strategie dystrybucji obejmujące kanał tradycyjny, nowoczesny (sieci handlowe) oraz e-commerce. Pomagamy w negocjacjach z kluczowymi klientami i budowie trwałych relacji handlowych.

05

Analiza portfolio produktowego

Oceniamy potencjał rynkowy Twoich produktów i kategorii. Wskazujemy, które produkty rozwijać, a które wycofać. Pomagamy w pozycjonowaniu cenowym i strategii wprowadzania nowych produktów na rynek.

06

Doradztwo strategiczne dla zarządów

Wspieramy kadrę zarządzającą w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych. Oferujemy mentoring, coaching oraz udział w spotkaniach strategicznych. Pomagamy w analizie zagrożeń i szans rynkowych.

Gotowy na następny poziom sprzedaży?

Porozmawiajmy o tym, jak mogę pomóc Twojej firmie osiągnąć ambitne cele. Czy to budowa zespołu, optymalizacja procesów, czy transformacja całego kanału - mam doświadczenie i narzędzia, żeby to zrealizować.